[uncleTommy]
Современная школа стартапов от бизнес-инкубатора Y Combinator.
Часть 7 из 11 (2023-24)

Слив курса Современная школа стартапов от бизнес-инкубатора Y Combinator (часть 7 из 11)
Венчурный фонд Y Combinator
Авторы: Sam Altman, Harj Taggar, Jared Friedman, Catheryn Li, Aaron Epstein, Michael Seibel и другие гуру бизнеса

Y Combinator — венчурный фонд, работающий в формате бизнес-инкубатора для небольших компаний в сфере информационных технологий, основанный в марте 2005 года группой инвесторов во главе с Полом Грэмом.
Фонд дважды в год инвестирует «небольшую сумму ($150 тыс.) в большое количество компаний (самый последний пример — 107 компаний)».
Фонд в течение трехмесячного периода работает с теми, кто поступил на программу, помогает создавать продукт и найти инвесторов.
При этом фонд инвестирует $150К и получает 7% в компании. До создания компании Open AI и ChatGPT этой организацией руководил Сэм Олтмэн - на данный момент самый популярный человек в области развития ИИ.
Ранее уже переводился материал от этого инкубатора (Курс по стартапам и бизнесу от Стэнфордского Университета. Часть 1 из 17), но за десять лет в области создания стартапов многое изменилось.
Данная Школа Стартапов раскрывает все современные секреты создания компаний, которые могут в течении нескольких лет стоить миллиарды долларов.
Поэтому я советую в обязательном порядке ознакомиться с основными требованиями для создания процветающей компании.

В этой части:

• Метрики B2B-стартапов
• Метрики потребительских стартапов

Все темы, которые будут рассмотрены в Школе стартапов Y Combinator:

1. Стоит ли вам начинать стартап?
2. Как получать и оценивать идеи для стартапов
3. Ключевое требование к успешным отношениям с соучредителями
4. Как разговаривать с пользователями
5. Бизнес-модели и ценообразование стартапов
6. Как привлечь первых клиентов
7. Как создать MVP
8. Лучший способ запустить свой стартап
9. Советы основателям технических стартапов
10. Как работает фандрайзинг для стартапов
11. Как подать заявку и добиться успеха в Y Combinator
12. Установление ключевых показателей эффективности и целей
13. Метрики B2B-стартапов
14. Метрики потребительских стартапов
15. Корпоративные продажи
16. Как установить цену для B2B
17. Ошибки соучредителей, которых следует избегать
18. Как удержать пользователей
19. Как привлечь клиентов с помощью "холодных" писем
20. Как найти соучредителя
21. Открываете компанию? Ключевые термины, которые вы должны знать
22. Как открыть компанию по производству инструментов для разработчиков

Продолжительность этой части (2 лекции): 46 минут
Продолжительность всего курса (22 лекций): более 9 часов
Перевод и озвучка: uncleTommy (русский язык)
Год выпуска: 2023-2024

Продажник:

Скачать: