Вячеслав Губанов - Успешное лидерство в XXI веке (2020)


Содержание:

Часть №1
Содержание:

1. 
   
   
   • Человек, личность, точка зрения и мировоззрение. Душа и тело памяти.
   • Тело причин – Дух человека. Понятие судьбы человека.
   • Индивидуальная диаграмма направленности работы мозга человека.
   • Понятие видения окружающего мира через призму чакральной специализации. Чакральная роль.
   • З. Фрейд, Эпикур, христианская философия, Юнг – спектральный состав философских чакрально поляризованных мировоззрений.
   • Теория информаториев. Позиционирование центра сознания, система координат, ориентация центра сознания. Роли пользователя, ремесленника, мастера – применительно к функциям центра сознания.
   • Закон «4х Т».
   • Понятие о корректном образе современного лидера.
   • Образ и правда. Единомыслие. «Солнечный вампиризм» – как принудительное удержание внимания человека. Целесообразность общения между людьми. Постановка временных интервалов.
   • Теория «бега» в бизнесе. Динамичность лидера.
   • Шапка Мономаха и обруч фараона: рабочие артефакты. Самородки.
   • Закон естественного отбора в бизнесе. Здоровый прагматизм.
   • Понятие обязательного применения принципа «двойной морали».
   • Идеализация лидера в литературе. Книга Максвелла «Шеф и его команда».
   • Арсенал современных управленских технологий Лидера. Харарная астрология. Резонансные характеристики – гороскоп совместимости. Динамические параметры в астрологии. Нумерология. «Квадрат Пифагора» и его трактовка в плоскости, в объеме, в динамике. Цифровой портрет человека. Таро. Минералы.
   • Приборы серии «Гамма» и физика их воздействия на человека.
   • Понятие «динамического лидера».
   • Аспекты создания современной команды. Эмоциональный климат коллектива. Руководитель – комиссар, и жизненная необходимость его профессионального общения с членами команды.
   • Законы живых систем. «Принцип выеденного яйца». Образ цели. Книга В. Лукьяненко «Гаджет», рассказ «Строители».
   • Фантом лидера и его воздействие на членов коллектива. Технология формирования фантома на рабочем месте в период отсутствия руководителя. Техника безопасности.
   • Вера в руководителя и использование членов команды для достижения целей организации. Игра для руководителя и руководимых.
   • Потенции и обстоятельства. Принцип «80/20».

Часть №2
Содержание:

1. 
   
   
   • Правильные и надуманные образы. Практика проверки. Символы и аналитика. Динамика.
   • Ответственность лидера на своем рабочем месте.
   • Корректность образа притягиваемого персонажа при смене членов коллектива.
   • Понятие Веры и доверия. Некоторые аспекты взаимоотношений лидера с подчиненным.
   • Лидер и «Петрушка». Зона сублимированных знаний.
   • Вера в людей и в их Кураторские системы.
   • Закон «Трех нулей».
   • Псевдолидер и его воздействие на здоровье членов коллектива.
   • Энергоинфомационные поражения и их влияние на здоровье человека.
   • Руководитель и недобросовестный работник. Сохранять «Дело», а не «Тело». «Доверие, доверие, доверие и еще раз – проверка».
   • Генетическая память и ее влияние на формирование Лидера.
   • Некоторые особенности формирования лидера в первом поколении. ВедОмость лидера. Формальный лидер (Я - «фунт»). Валентные связи в организации.
   • Мужчина как социальный проявитель одухотворяющего начала женщины.
   • Женщина как социальный проявитель своего Духа. Мужчина как стабилизатор социального проявления женщины.
   • Одухотворение как побудительный стимул человека.
   • Сохранение и охрана наработанного капитала.
   • Поражение мозговой активности одного работника как поражающий фактор для всей организации.
   • Принцип размывания коэффициентов интеллекта.
   • «Черновой» работник как потенциальный источник утечки корпоративной информации и коллективной энергии. Уборщики, водители, официанты, домработницы, гувернеры и т.п. Построение игры.
   • Соблазнение и воодушевление работника на работу. Миссии работника. Доверительная информация из первых уст. Похвала работника и запугивания работника.
   • Понятие «принципа Челомея». Способы и необходимость «протрясывания структуры» как сборка коллектива в точке «Здесь и Сейчас».
   • Принцип «аутсайдера» коллектива и его необходимость. Мотивация работы страхом как поддержание дисциплины в фирме.
   • Некоторые аспекты использования «боевых фантомов» в качестве защиты при ведении боевых действий в бизнесе. Совмещение фотографии с фантомом человека.
   • Организация бизнеса и формирования коллектива под Лидера. Объединение Кураторских систем для организации бизнеса.
   • Истоки оптимизма лидера. Понятие «свободы лидера».
   • Аспекты сохранения авторского права на современном этапе развития человеческого общества.
   • Спрос с лидера. «Большому кораблю – большая пробоина». Опасность присвоения своего имени результатам своей деятельности.
   • Закон «На чем соединились – то и продолжайте». Понятие свободы сотрудника. Служение лидеру – как счастье подчиненного.
   • Оценка лидером каналов, проявленных через сотрудников организации.
   • Современный темп жизни лидера.
   • Понятие «лидера» как диагноз. Влияние лидерства на родственные, семейные и дружеские отношения.
   • Лидер как создатель игры и рабочих мест для иерархов. Понятие иерархии лидера.

Продажник:

Скачать: Оформить VIP Подписку и открыть доступ к этой и другим темам.